Transparenz und Individualität: Die Erfolgsformel der Hohn Digital GmbH

Jendrik Hohn, Gründer der Hohn Digital GmbH, hat früh erkannt, dass mittelständische Unternehmen, insbesondere Handwerksbetriebe, vor großen Herausforderungen stehen, wenn es darum geht, die richtigen Mitarbeiter zu finden und langfristig zu binden. Mit seiner spezialisierten Personalmarketing-Agentur bietet er einen ganzheitlichen Lösungsansatz für Firmen in Handwerk und Produktion.

Hohn Digital GmbH im Interview

Herzlich willkommen bei Unternehmer Deutschlands, Jendrik Hohn. Kannst du dich unseren Lesern bitte vorab kurz vorstellen?

Sehr gerne. Aufgewachsen bin ich im Familienbetrieb, einem Zimmerei-Unternehmen, und hatte entsprechend schon recht früh Einblicke in das Handwerk. Nach einem Freiwilligendienst in Kalifornien und einer kaufmännischen Ausbildung war ich in verschiedenen Bereichen tätig, unter anderem im Bereich der Sozialversicherung und später im E-Commerce, wo ich meine Leidenschaft für digitale Lösungen und Marketing entdeckt habe. Diese Erfahrungen, kombiniert mit meinem familiären Hintergrund im Handwerk, haben mich dazu motiviert, mein eigenes Unternehmen im Bereich des Personalmarketings, die Hohn Digital GmbH, zu gründen.

Wir unterstützen mittelständische Unternehmen im Handwerk und produzierenden Gewerbe dabei, die passenden Fachkräfte, Quereinsteiger und Auszubildenden zu finden. Dabei entlasten wir unsere Kunden nicht nur beim Recruiting – wir helfen ebenso bei der Einarbeitung sowie beim Aufbau ihrer Arbeitgebermarke.

Das hört sich interessant an, was sind denn die Kernwerte der Hohn Digital GmbH?

Unsere Unternehmenswerte als Grundlage unserer täglichen Arbeit sind Transparenz, Ehrlichkeit und Individualität.

Transparenz bedeutet für uns, dass unsere Kunden jederzeit wissen, wo sie stehen. Wir arbeiten mit klaren, messbaren Zielen und liefern regelmäßige Reports, damit die Auftraggeber nachvollziehen können, welche Fortschritte gemacht werden. Hierzu sind wir in ständigem Kontakt, führen regelmäßige Servicetermine durch und stellen sicher, dass immer ein Einblick in die gesamten Prozesse gewährleistet ist. Bei uns gibt es keine „Blackbox“, die den Kunden im Unklaren lässt, was im Hintergrund tatsächlich geschieht.

“Nur durch transparente und offene Kommunikation entsteht das Vertrauen, welches eine langfristige Zusammenarbeit ermöglicht.”

Ehrlichkeit ist für uns ein besonders wichtiger Wert. Wir kommunizieren offen und direkt – auch bei anspruchsvollen Themen. So sprechen wir sowohl mögliche Verbesserungen unsererseits als auch Herausforderungen im Unternehmen des Kunden klar und lösungsorientiert an. Unser Ziel ist es, Probleme frühzeitig zu erkennen und gemeinsam an Lösungen zu arbeiten, anstatt Dinge schönzureden.

Individualität bedeutet bei der Hohn Digital GmbH, dass wir keine Einheitslösungen anbieten. Jedes Unternehmen hat eigene Herausforderungen und wir nehmen uns die Zeit, diese genau zu verstehen. Wir entwickeln deshalb Strategien, die perfekt auf die Bedürfnisse der jeweiligen Betriebe abgestimmt sind – von der regionalen Kandidatensuche bis hin zur vollständigen Digitalisierung der Personalprozesse. Besonders im Mittelstand ist es wichtig, flexibel und passgenau zu arbeiten, weil jede Firma anders funktioniert und andere Werte hat.

Darüber hinaus hat die persönliche Betreuung für uns oberste Priorität. Wir lernen unsere Kunden grundsätzlich vor Ort kennen, sind in regelmäßigen Gesprächen und Workshops eng mit ihnen verbunden. Viele Dienstleister setzen einfach nur Kampagnen oder Ausschreibungen auf und lassen danach wochenlang nichts von sich hören. Bei uns läuft es anders: Wir bleiben kontinuierlich am Ball, hinterfragen, optimieren und nehmen Anpassungen vor, damit unsere Auftraggeber auch langfristig erfolgreich bleiben.

Mit dieser Herangehensweise bringt ihr natürlich einen ganz anderen Mehrwert mit. Worin siehst du denn die besonderen Herausforderungen im Personalmarketing und wie gehst du damit um?

Eine der größten Herausforderungen in unserem Bereich ist derzeit der Fachkräftemangel, besonders in Branchen wie dem Handwerk und der Produktion. Viele Unternehmen kämpfen damit, qualifizierte Fachkräfte, Quereinsteiger oder Auszubildende zu finden und haben häufig bereits schlechte Erfahrungen mit anderen Dienstleistern gemacht, was das Vertrauen in Agenturen schmälert. Hinzu kommt, dass sich zahlreiche Firmen schwertun, sich im “War for Talents” von größeren Konzernen abzuheben. Ausschließlich über zusätzliche Benefits neues Personal zu rekrutieren, funktioniert schon lange nicht mehr, da die potenziellen Kandidaten damit regelmäßig gelockt werden und mittlerweile abgestumpft auf derartige Offerten reagieren.

Um diese Hürden zu überwinden, setzen wir auf wertebasiertes Recruiting. Anstatt die materiellen Vorteile in den Vordergrund zu rücken, helfen wir unseren Kunden dabei, sich über ihre Unternehmenswerte, die Firmenkultur und -geschichte zu differenzieren. Viele Familienbetriebe und mittelständische Arbeitgeber verfügen über eine lange Tradition und eine enge Bindung zu ihren Mitarbeitern – genau das nutzen wir, kommunizieren diese Rahmenbedingungen und sprechen potenzielle Mitarbeiter damit auf einer emotionalen Ebene an. Den Firmen zeigen wir damit, dass keine Notwendigkeit besteht, sich nur mit übermäßigen Benefits aus dem Fenster zu lehnen, sondern sich durch Authentizität und Wertschätzung von der Konkurrenz auf dem Arbeitsmarkt abzuheben.

Zudem fokussieren wir uns stark auf die Digitalisierung. Die Prozesse im Recruiting, Onboarding und Personalmanagement sind oft veraltet. Hier setzen wir auf moderne Tools, etwa E-Learning- und Onboarding-Systeme, die den administrativen Aufwand reduzieren und die Effizienz steigern. Dadurch ermöglichen wir es Unternehmen, schneller und gezielter neue Mitarbeiter zu integrieren und langfristig zu binden.

Klasse, welche Werte sind dir persönlich als Unternehmer besonders wichtig und wie integrierst du diese in deine Firma?

Die Kernwerte der Hohn Digital GmbH spiegeln auch meine eigenen Einstellungen im Umgang mit Menschen wider. Sie begleiten mich sowohl beruflich als auch privat.
Ehrlichkeit bedeutet für mich, immer offen und geradeaus zu sein, egal ob mit Kunden, Mitarbeitern, Freunden oder Verwandten. Wenn etwas nicht rund läuft, zählt nur, wie man damit umgeht. In meiner Firma fördern wir eine lösungsorientierte Kultur, in der Problematiken ungeschönt kommuniziert und gemeinsam behoben werden.

Transparenz ist nicht nur bei unseren Kunden geschätzt, sei es nun anlässlich von persönlichen Gesprächen, der Bereitstellung von Reports oder der Analyse des Fortschritts der jeweiligen Projekte. Auch intern halte ich sie für unumgänglich. Alle Mitarbeiter wissen, was wir erreichen wollen, wo wir stehen und was der nächste Schritt ist. Das fördert Vertrauen und die Zusammenarbeit im Team.

“Vertrauen entsteht nur durch klare Worte und ehrliche Absichten.”

Zudem lebe ich die Individualität sowohl im Büro als auch abseits meiner beruflichen Tätigkeit, indem ich Menschen nicht in Schablonen stecke, sondern sie in ihren Stärken und Eigenheiten respektiere. Ich möchte in meinem Umfeld Raum für persönliche Entfaltung schaffen, wo sich jeder so einbringen kann, wie er ist und dafür wertgeschätzt wird.

Das klingt sehr überzeugend. Wie siehst du die Zukunft deines Unternehmens, der Hohn Digital GmbH?

In den kommenden Jahren möchte ich unser Team weiter ausbauen und spezialisieren. Dabei geht es mir nicht nur um Wachstum, sondern auch darum, die richtigen Menschen zu finden, die unsere Werte teilen und bereit sind, sich ständig weiterzuentwickeln.

Ein wichtiger Fokus wird dabei auf der Weiterbildung liegen. Ich bin überzeugt davon, dass man nur dann langfristig erfolgreich sein kann, wenn man sich ständig neues Wissen aneignet. Deshalb möchte ich meinen Mitarbeitern ermöglichen, ihre Fähigkeiten kontinuierlich weiter auszubauen, um ihnen dadurch Aufstiegsmöglichkeiten und Karrierechancen zu bieten, die zu ihren persönlichen Zielen passen. Egal, ob Quereinsteiger oder Berufserfahrene – ich sehe es als meine Aufgabe, jeden im Team stark zu machen und die notwendigen Ressourcen für ihre persönliche und berufliche Entwicklung bereitzustellen.

Wow, du möchtest also als Arbeitgeber einen Mehrwert für deine Mitarbeiter schaffen. Was treibt dich persönlich an und motiviert dich zudem, jeden Tag dein Bestes zu geben?

Mich treibt der Wunsch an, etwas Eigenes zu schaffen, das einen nachhaltigen Unterschied macht. Schon früh habe ich gemerkt, dass ich nicht in starren Strukturen arbeiten möchte, vielmehr meine eigenen Ideen umsetzen will. Die Möglichkeit, mein Unternehmen so zu gestalten, wie ich es für richtig halte, gibt mir jeden Tag neue Energie.

Großen Antrieb gibt mir auch, anderen Menschen etwas beibringen zu können und zu dürfen. Ich liebe es, sowohl Mitarbeiter als auch Kunden mit strukturierten Lösungen in Form von Workshops, Beratungen oder Schulungen voranzubringen. Es motiviert mich, zu sehen, wie Menschen durch unsere Zusammenarbeit wachsen und Erfolge erzielen. Dieser Prozess, Dritte stärker und erfolgreicher zu machen, gibt mir ebenfalls unglaublich viel zurück.

Zudem bin ich jemand, der sich gerne großen Herausforderungen stellt. Gerade wenn es schwierig wird, merke ich, dass ich am besten funktioniere. Durchhalten, auch wenn es mal unangenehm wird, gehört für mich zu den wichtigsten Eigenschaften als Unternehmer. Das Motto ‚”Keep going” begleitet mich jeden Tag – es erinnert mich daran, dass man mit harter Arbeit, Disziplin und dem Glauben an die eigene Vision alles erreichen kann.