Empathische Führung für langfristigen Erfolg: Florian Rejmanski unterstützt Vorgesetzte nachhaltig

Der Fachkräftemangel in Unternehmen ist in aller Munde – die damit verbundene Herausforderung, Mitarbeiter möglichst dauerhaft zu binden, offensichtlich. In diesem Kontext wird deutlich: Eine starke Führung ist mehr als nur Management. Sie ist der Schlüssel, um Angestellte langfristig halten zu können. Florian Rejmanski, Gründer der Marke “Akademie Wissen”, hat es sich zur Aufgabe gemacht, Führungskräfte darin zu schulen, nicht nur Vorgesetzte zu sein, sondern echte Führungspersönlichkeiten zu werden.

Florian Rejmanski im Interview

Herzlich willkommen bei Unternehmer Deutschlands, Florian Rejmanski. Du bist Speaker und Trainer sowie Experte in Sachen moderner Führung. Kannst du dich unseren Lesern kurz vorstellen?

Sehr gern. Meine Leidenschaft für Kommunikation und Führungskräfteentwicklung hat mich auf einen spannenden Weg geführt. Nach dem Abitur war ich zunächst unsicher, welchen beruflichen Pfad ich einschlagen sollte, aber ich entdeckte schnell, dass meine Stärke darin liegt, Menschen zu motivieren und sie durch effektive Kommunikation zu inspirieren. Diese Erkenntnis führte mich in die Welt der Führung und des Coachings. Heute habe ich es mir zur Aufgabe gemacht, Führungskräfte dabei zu unterstützen, nicht nur ihre Teams erfolgreich zu leiten, sondern auch eine Unternehmenskultur zu schaffen, die auf Vertrauen, Wertschätzung und langfristiger Mitarbeiterbindung basiert. Es begeistert mich, zu sehen, wie diese Ansätze Firmen transformieren und sie fit für die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt machen.

Begeisternd, welche beruflichen Meilensteine haben dich am meisten geprägt?

Der erste wesentliche Schritt war mein Einstieg als Assistent der Geschäftsleitung bei einem Anbieter von Schulungssystemen. Diese Position ermöglichte mir sowohl wertvolle Einblicke in die Abläufe eines Unternehmens als auch die Chance, mich zum Kommunikationstrainer ausbilden zu lassen. Ich lernte, ein tiefes Verständnis für effektive Kommunikation und Führung zu entwickeln und damit den Grundstein für meine späteren Erfolge zu legen.

Von weiterer Bedeutung für meinen Werdegang war meine Tätigkeit als Geschäftsführer eines Handelskonzerns. Hier stand ich vor der Herausforderung, ein Unternehmen ohne klare Führung neu zu strukturieren und auf Kurs zu bringen. Diese Aufgabe erwies sich als besonders prägend, da ich die Verantwortung trug, eine erfolgreiche Geschäftsstrategie zu entwickeln und umzusetzen. Über mehrere Jahre hinweg konnte ich das Unternehmen nicht nur stabilisieren, sondern auch entscheidende Grundlagen für meine zukünftige Arbeit schaffen.

Der Höhepunkt meiner bisherigen beruflichen Reise war die Gründung von “Akademie Wissen”. Die Erfahrungen und Erkenntnisse, die ich in meinen vorherigen Positionen gesammelt hatte, ermöglichten mir, “Akademie Wissen” als eine bedeutende Marke im Bereich der Führungskräfteentwicklung aufzubauen. Dieser Schritt war nicht nur die logische Konsequenz meiner bisherigen Karriere, sondern auch die Verwirklichung meiner Vision, Führungskräfte nachhaltig zu unterstützen und zu inspirieren. Jeder dieser Meilensteine hat mir geholfen, meine Expertise zu erweitern und eine klare Richtung für meine Arbeit vorzugeben.

Faszinierend, was unterscheidet dich beziehungsweise “Akademie Wissen” von anderen Schulungssystemen für Führungskräfte?

“Akademie Wissen” differenziert sich durch zwei wesentliche Ansätze von anderen Schulungssystemen für Führungskräfte:

• Nachhaltigkeit durch langfristige Begleitung: Unser Konzept geht weit über einmalige Seminare hinaus. Während viele Schulungssysteme nur kurzzeitige Trainings anbieten, setzen wir auf eine langfristige Partnerschaft. Unsere Programme umfassen sowohl intensive Seminare als auch eine kontinuierliche Betreuung durch Coaching-Calls und individuelle Nachbereitung. Dies bedeutet, dass wir die Führungskräfte auch nach den Seminaren weiter unterstützen und sicherstellen, dass die neuen Kenntnisse erfolgreich in den Arbeitsalltag integriert werden. Unsere „Werkzeugtasche“ von Methoden und Strategien ermöglicht es den leitenden Personen, für jede Situation das passende Tool zu nutzen und so nachhaltig Fortschritte zu erzielen.
• Mitarbeiterbindung als Führungsaufgabe: Bei “Akademie Wissen” glauben wir fest daran, dass Mitarbeiter sich nicht an die Marke des Unternehmens, sondern eher an ihre Vorgesetzten binden. Daher legen wir besonderen Wert darauf, Führungskräfte in ihren Kompetenzen zu stärken, um eine intensive emotionale und berufliche Bindung zu ihren Mitarbeitern aufzubauen. Durch unsere Schulungen wird die Fähigkeit entwickelt, mit empathischer Kommunikation und wertschätzendem Führungsverhalten ein positives Arbeitsklima zu schaffen, das den Fachkräftemangel abfedert und die Bindung von Arbeitnehmern langfristig sichert.

“Führung 4.0 bedeutet, über den Tellerrand hinauszublicken und Unternehmensleitung nicht nur als Management, sondern als eine Kunst der Inspiration und Integration zu begreifen.”

Zusätzlich bieten wir passgenaue Inhouse-Seminare und eine umfassende Analyse der bestehenden Führungskultur innerhalb eines Unternehmens an. Durch individuelle Beraterverträge und gezielte Gespräche mit Führungskräften als auch Mitarbeitern identifizieren wir systematisch Schwachstellen und entwickeln maßgeschneiderte Lösungen, die auf die spezifischen Bedürfnisse des jeweiligen Betriebs zugeschnitten sind. Unser hoher Qualitätsanspruch und unser Einsatz für nachhaltige Ergebnisse sorgen dafür, dass die Schulungen mehr als nur theoretisches Wissen vermitteln: sie integrieren sich nahtlos in die Unternehmensrealität und fördern eine langfristige positive Veränderung.

Klasse, wo siehst du den Schlüssel zu positiven und nachhaltigen Veränderungen, genauer gesagt, zum Unternehmenserfolg durch gute Mitarbeiterführung?

Für mich liegt der nachhaltige Erfolg eines Unternehmens in der Implementierung einer modernen und empathischen Führungskultur. Erfolgreiche Führung beginnt mit Sympathie und Wertschätzung. Führungskräfte, die authentisch und respektvoll mit ihren Teams umgehen, schaffen ein positives Arbeitsklima, das frei von Druck und Zwang ist. Dies fördert nicht nur die Motivation, sondern auch die dauerhafte Bindung der Mitarbeiter, die sich in einem Umfeld, welches Vertrauen und Respekt bietet, wohler fühlen und somit produktiver arbeiten.

“Eine Führungskraft, die durch Sympathie und Wertschätzung ein Unternehmen lenkt, schafft nicht nur ein positives Arbeitsklima, sondern bindet die Mitarbeiter langfristig an den Betrieb.”

Ein weiterer wesentlicher Aspekt ist die offene und ehrliche Kommunikation. Führungskräfte müssen transparent kommunizieren und ein Umfeld schaffen, in dem Mitarbeiter sich sicher fühlen, ihre Gedanken und Bedenken zu äußern. Diese aufgeschlossene Verständigung ermöglicht es, Probleme frühzeitig zu erkennen und gemeinsam Lösungen zu finden, was wiederum das Vertrauen stärkt und die Zusammenarbeit verbessert.

Die Zeit als wertvolles Gut ist ebenfalls von großer Bedeutung. Effizient agierende Führungskräfte investieren Zeit in die Entwicklung ihrer Mitarbeiter, geben regelmäßiges Feedback und berücksichtigen individuelle Entfaltungsbedürfnisse. Dies zeigt den Mitarbeitern, dass ihre Förderung für das Unternehmen wichtig ist und steigert gleichzeitig deren langfristige Leistungsbereitschaft.

“Akademie Wissen” verfügt über eine Vielzahl an erfahrenen Trainern, die Führungskräfte dabei unterstützen, ihre Fähigkeiten zu erweitern und aktuelle Führungstechniken zu implementieren. Die kontinuierliche Weiterbildung hilft, die eigenen Kompetenzen zu verbessern und die Teams effektiver zu führen.

Zusammengefasst wird nachhaltiger Erfolg durch gute Anführung dann erreicht, wenn leitende Vorgesetzte eine empathische, transparente und visionäre Kultur etablieren. Mittels kontinuierlicher Weiterbildung und der Schaffung eines positiven Arbeitsumfeldes stärken Führungskräfte die Motivation und Bindung ihrer Mitarbeiter und sichern somit den langfristigen Erfolg des Unternehmens.